seed-commerce
Direction commerciale externalisée · BTP
Transformez vos devis en contrats signés.
J'accompagne les dirigeants de PME du bâtiment à structurer leur prospection, professionnaliser leur CRM et sécuriser leurs relances jusqu'au closing. Un résultat mesurable, dès le premier trimestre.
Croissance du réseau
Cultivons votre réseau
Audit, plan d'action, suivi : votre développement commercial pousse étape par étape.
Pour qui
Une expertise pensée pour les dirigeants qui pilotent seuls leur développement commercial.
Vos équipes savent produire, mais la prospection, les relances et le closing restent gérés au fil de l'eau, sans process ni visibilité claire sur le pipeline.
PME du bâtiment
Une taille où la structuration commerciale fait souvent défaut, faute de temps ou de compétence dédiée.
Un pipeline dispersé
Devis en attente, relances oubliées, closing retardé : le chiffre d'affaires potentiel reste sur la table.
Prêts à structurer
Des dirigeants qui veulent un pilotage rigoureux, sans recruter un directeur commercial à plein temps.
Accompagnement
Un rythme hybride, pensé pour un impact réel sans surcharger votre organisation.
Présentiel, au cœur de votre activité
Je suis sur le terrain avec vos équipes : rendez-vous clients, coaching commercial, arbitrages sur les affaires en cours et pilotage direct du pipeline.
Suivi en distanciel, sans interruption
Relances, mise à jour du CRM, préparation des rendez-vous et reporting : le pilotage commercial continue à distance, avec un point de contact permanent.
Audit complet
Diagnostic complet de votre organisation commerciale, livré sous 3 semaines.
Accompagnement présentiel
2 jours de présentiel par mois, CRM, formation et pilotage des relances et du closing.
Suivi à distance
Le même pilotage commercial, sans les journées terrain.
Mes actions
Trois chantiers concrets, orientés résultat.
Structuration de la prospection
Ciblage, séquences d'approche et priorisation des comptes à plus fort potentiel.
Gestion du CRM
Un outil simple, à jour, qui donne une visibilité réelle sur le pipeline et les priorités.
Pilotage des relances et closing
Chaque devis relancé au bon moment, chaque affaire poussée jusqu'à la signature.
Mes 3 piliers
Une méthode construite sur le terrain, pas en théorie.
Pilier 1
L'audace
Des stratégies de conquête qui vont chercher le client plutôt que d'attendre le devis suivant.
Pilier 2
L'humain
Coaching terrain et management de proximité pour que vos équipes montent réellement en compétence.
Pilier 3
Le réseau
5 ans d'expérience, des partenaires fidèles et plus de 1000 clients potentiels déjà activables.
